الاستشارات التنفيذية وهيكلة الشركات

تدفع للموظفين رواتبهم... ثم تقوم بالعمل بنفسك؟

وضع منظومة عمل بسيطة، منظمة، وقابلة للتوسع والنمو خلال 7 أيام.

📌 متاح لعدد محدود من الشركات أسبوعياً لضمان جودة المتابعة الفردية الدقيقة.

لمن هذه الاستشارة؟

أصحاب الشركات والمشاريع وفرق العمل من 3 إلى 50 موظفاً الذين يعانون من تداخل المهام وإرهاق إدارة التفاصيل اليومية.

هل تعاني من هذه الأعراض؟

  • ✕قرارات بسيطة لا تُحسم إلا بالرجوع إليك شخصياً.
  • ✕تداخل في المهام وتبادل الاتهامات عند حدوث أخطاء («هذه ليست مسؤوليتي»).
  • ✕استنزاف يومي في «إطفاء الحرائق» بدلاً من التوسع والنمو.

مكونات وقيمة الحزمة

01القيمة المستقلة: 15,000 دج

التشخيص المسبق الدقيق (Pre-Diagnostic)

تحليل خريطة العمل والتشغيل الحالية قبل الجلسة لتركيز الوقت على الحلول المباشرة.

02القيمة المستقلة: 20,000 دج

الجلسة الاستراتيجية المكثفة (90 دقيقة 1-on-1)

إعادة رسم وتحديد الأدوار، فك تداخل المسؤوليات، وتحديد أولويات التشغيل.

03القيمة المستقلة: 15,000 دج

الحقيبة التنفيذية الجاهزة للتطبيق (PDF Executive Kit)

نماذج الوصف الوظيفي، نماذج إجراءات العمل (SOPs)، ونماذج مؤشرات الأداء (KPIs).

04القيمة المستقلة: 20,000 دج

المرافقة والدعم الميداني (4 أيام بعد الجلسة)

متابعة يومية خطوة بخطوة أثناء إطلاق المنظومة لضمان التزام الفريق.

القيمة الإجمالية

70,000 دج

سعر عرض الإطلاق

50,000 دج

توفير فوري: 20,000 دج

📌 متاح لعدد محدود من الشركات أسبوعياً لضمان جودة المتابعة الفردية الدقيقة.

المستشارة

أمال نايلي

أمال نايلي

الرئيسة التنفيذية والمؤسسة لـ Merigla Desk & Merigla Coaching Center | مستشارة إدارة العمليات وهيكلة المؤسسات (SOPs)

المؤهل العلمي: ليسانس في تسيير الشركات (تخصص محاسبة) - جامعة دالي إبراهيم، الجزائر العاصمة.

أساعد أصحاب المشاريع والتجار على تنظيم عملياتهم الداخلية وتحويل الفوضى إلى أنظمة عمل واضحة وتطبيقية. أجمع في عملي بين الإدارة التنفيذية، هيكلة الخدمات، والتطوير القيادي؛ لأن بناء شركة ناجحة لا يتعلق فقط بزيادة المبيعات والعمل العشوائي، بل ببناء فريق فعال ووضع إجراءات عمل قياسية (SOPs).

حجز جلسة التشخيص والهيكلة

50,000 دج · متاح لعدد محدود من الشركات أسبوعياً لضمان جودة المتابعة الفردية الدقيقة.