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Leadership & Organisation

Leadership Exécutif & Ingénierie des Procédures Opérationnelles (SOPs)

Un programme de leadership et d'opérations couvrant l'ingénierie des SOPs, la structuration managériale et la délégation (RACI), le leadership de première ligne, les tableaux de bord KPI et la mesure d'impact selon Kirkpatrick (niveaux 3 & 4).

Durée: 4 jours intensifs + 60 jours de suivi des indicateursManagers exécutifs, chefs de département et superviseurs terrain
SOPsRACILeadershipKPIsKirkpatrick

À propos du formateur

Amel Naili

Amel Naili

Consultante en Leadership Exécutif, Organisation & SOPs

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Expérience terrain

Experte en structuration des processus opérationnels (SOPs) et développement du leadership managérial. Elle aide les dirigeants à bâtir des organisations autonomes, performantes et scalables.

Références et expérience

  • Ingénierie des SOPs
  • Leadership exécutif & délégation (RACI)
  • Mesure d'impact selon Kirkpatrick

Philosophie de coaching

Une organisation performante ne repose pas sur des individus, mais sur des procédures claires et des leaders responsabilisés.

Contenu du programme

Documenter et concevoir les procédures opérationnelles

Building SOPs — construire des procédures claires et reproductibles.

Structuration managériale et délégation des responsabilités

RACI Framework — répartir les responsabilités et responsabiliser les équipes.

Diriger et motiver les équipes de première ligne

Supervision terrain et construction d'une culture de performance.

Tableaux de bord des indicateurs opérationnels

Operations Dashboards & KPIs — mesurer ce qui compte vraiment.

Mesurer l'impact organisationnel selon Kirkpatrick

Level 3 & Level 4 Results — comportement terrain et ROI.

Méthodologie Kirkpatrick de mesure d'impact

Nous mesurons le transfert réel de l'apprentissage sur quatre niveaux : réaction, apprentissage, comportement sur le terrain après 30–60 jours, et retour sur résultats.

01

Réaction

Mesure de la satisfaction et de l'engagement

02

Apprentissage & jeux de rôle

Tests d'acquisition des connaissances et compétences

03

Comportement terrain

Application réelle après 30–60 jours

04

Impact business

Mesure du ROI et de l'impact final

Des outils concrets à emporter

Chaque participant repart avec des modèles prêts à appliquer sur le terrain

Kit de modèles SOPs prêts à l'emploiGuide de délégation et plan de continuité d'activitéMatrice d'observation comportementale et d'évaluation managériale

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4 jours intensifs + 60 jours de suivi des indicateurs

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